贵州松桃：“三链融合比特派”构建县域医疗成长新格局

检验成果互认率到达100%。

设立63个党员先锋岗，苗医医院与苗医经典病房2项团体尺度获准立项，累计处事1.4万人次，为医疗事业高质量成长注入强劲动能。

选优配强班子成员89名，以优质医疗处事践行为民初心，鞭策处事整体效能提升，实现打点理念与技术创新双打破，让群众就医更便捷、更高效、更舒心，通过选派党员骨干担任乡镇卫生院“业务院长”、组建党员专家巡诊团、开展党支部“组团式”驻点帮扶等方式， 近年来，贵州松桃始终坚持党建引领医疗事业成长，为苗医苗药特色成长奠定坚实基础， 建强堡垒筑根基。

完成微信预约1.4万余人次，显著提升乡、村两级医疗机构诊疗能力，构建长途会诊、病例研讨机制，架起惠民便民“连心桥” 打造品牌强供给，鞭策优质医疗资源下沉，充实发挥县级医院龙头作用，鞭策实现党建引领医院治理提质增效，院内制剂乐成存案，到场党员1800余人次， 建强“组织链”，切实把组织优势转化为处事效能，严格落实党委领导下的院长负责制，深化党建指导与业务帮带， 借力资源提技术。

整体提升县域医疗程度，实现体检成果互认2万余人次，。

连续优化微信预约、检查检验成果互认等处事流程，大力实施“双带头人”培育工程，重点打造妇孺国医堂、乳腺专科等特色诊疗平台。

实施新技术、新项目188项，实现党建与业务“一肩挑”，推进苗医药传承创新与特色成长，买通县域医疗“供需脉” 下沉资源强基层，全面压实医院党建工作责任。

选派33名干部到上级医院进修深造，择优选拔5名党员业务骨干走上中层打点岗位， 公益担当暖民心，集中整顿后进党组织2个，构建县委统揽、卫健牵头、部分协同的联动工作体系，紧抓东西部协作和“组团式”帮扶机遇，筑牢政治引领“主心骨” 党建领航明方向，实现资源集约共享、处事高效联动，优先在临床一线、高职称人员、青年骨干中成长党员11名，推进长途医疗、检查检验成果互认，高质量完成23个党支部换届选举工作。

日均处事患者300余人次，聚焦群众多元化、个性化健康需求，（任海维、杨秋菊） 。

培优步队增动力，培训基层卫生人员2000余人次，为患者节约就医费用4.7万余元，借助东莞等地区先进技术与打点经验， 整合资源促协同，组建32支志愿处事队，发放资料7万余份，出力破解基层医疗卫生处事难题。

深入实施“把业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干”的“双培养”工程，构建起党建强、业务精、处事优、群众赞的县域医疗处事成长新格局，聚焦群众就医堵点难点，搭建统一的质控、信息、打点平台，组织32支党员医疗队深入乡镇（街道）开展健康民生项目，其中8项填补全市空白，惠及群众10万余人次，修订完善党委会议、院长办公会议议事规则2项。

强化跟踪培养与实践锻炼，完成重大手术19例，惠及群众超10万人次，比特派， 激活“资源链”。

帮手基层有效破解医疗难题，并联合申报立项市级科研课题26项、省级课题10项，以太坊钱包，划分41个责任区，深化医院系统党支部尺度化规范化建设。

以党建联建整合县、乡、村三级医疗资源，提升县级医疗承载力和竞争力，规范“三重一大”事项党委前置研究措施，成立“党员领衔+专业支撑+按期处事”机制，成立“支委+骨干”结对帮带机制，同步储蓄入党积极分子12名，创新探索“组织链+资源链+处事链”三链协同融合模式。

填补县域专科处事空白， 便民举措提质效，创新推出“互联网+医疗处事”“一号管三天”等便民惠民举措。

常态化开展义诊巡诊、健康宣教、慢病打点等处事活动，选拔15名科室主任、业务骨干担任党支部书记。

做优“处事链”。

推行“一科室一特色、一支部一品牌”。

召开党建工作联席会议4次。